2014年版ERP软件系列产品升级项目可行性研究报告

经历了国际金融危机的严峻考验，面对多变的内、外环境，许多企业选择扩大产业范围、提高国际化程度和集团化的管理。管理的集中性与经营的灵活性，是不少集团企业面临的挑战，也是项目公司在研发大型ERP产品重点考虑的问题。为适应现代信息技术的高速变化，提高产品的竞争力，现有的ERP产品必须与新技术做适度结合，新技术的产生也为原先难以解决的问题提供了解决方法。另外，随着智能手机的普及以及3G基础建设的成熟，为方便客户随时随地访问公司数据的需要，发行人将现有产品与移动技术相结合，提供如移动审批、客户查询、商品管理等功能，可以进一步提高产品的竞争力。

中商顾问历经十年构建完成中国最完整的行业经济数据库系统（含30类大行业，1000多类子行业），研究成果累计总量已超20000份，为多个行业、领域的客户提供可借鉴的同类案例。中商顾问拥有国内外上百位各类产业顶尖专家顾问构成的中商专家委员会，他们来自于国家行政机关、科研院所、行业协会、金融机构及相关企事业单位，他们权威的行业地位，深厚的科研积累，广泛的人脉资源为中商顾问运作大型项目保驾护航。中商顾问拥有一支含规划师、咨询顾问、行业研究员等各类专业人才近200人组成的顾问团队，无论是团队规模还是综合服务能力在业界均处于领先地位。

《2014年版ERP软件系列产品升级项目可行性研究报告》为中商智业公司2014年初针对客户项目编制的定制报告。中商智业顾问团队凭借多年的项目编制经验为客户编制了软件升级内容、设备购置方案、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价等各个部分内容，同时借助公司产业数据库对项目的市场需求进行了客观、严谨的分析，内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。

一、项目背景    

二、项目简介    

（一）项目名称

（二）项目建设单位    

（三）产品升级内容

（四）投资估算

三、项目可行性与必要性  

四、项目经济技术指标

五、编制依据    

第二章 项目建设单位介绍   

一、项目建设单位介绍

二、企业经营理念  

第三章 市场分析   

一、政策环境分析  

二、经济环境分析  

三、ERP行业发展现状

四、ERP产品升级的市场需求分析   

五、市场分析小结  

第五章 产品或服务升级方案

一、基本原则    

二、产品升级方向及内容

三、人员配置情况

四、设备配置情况

第六章 项目未来发展规划

一、战略目标

二、阶段性目标

三、实施计划

第七章 建设投资估算

一、投资估算范围和依据  

（一）投资估算范围    

（二）投资估算编制依据  

二、投资估算    

（一）固定资产投资    

（二）流动资金

（三）投资估算总额    

三、资金筹措    

第八章 项目财务评价

一、基本假设基数  

二、收入与成本费用估算  

（一）营业收入预测    

（二）成本费用预测    

三、盈利能力分析  

（一）损益和利润分配表  

（二）现金流量表  

（三）财务评价指标    

四、财务分析小结  

第九章 项目社会效益分析   

第十章 项目综合评价结论