（备注：此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目策划、产业招商等咨询服务。）

第一章 中国招商引资途径与典型模式分析
第一节 招商引资基本概念
一、招商引资定义
二、招商引资类型
三、招商引资原则
四、招商引资流程
第二节 招商引资途径分析
一、会议招商分析
二、政府招商分析
三、环境招商分析
四、政策招商分析
五、产业链招商分析
六、产权招商分析
七、示范招商分析
八、网上招商分析
九、服务招商分析
十、品牌招商分析
十一、“筑巢引凤”招商分析
十二、联谊招商分析
十三、代理招商分析
十四、关系人招商分析
十五、“走出去”招商分析
十六、其他招商途径分析
第三节 招商引资的典型模式分析
一、“政府主导型”模式
（一）“政府主导型”模式概念
（二）“政府主导型”模式典型应用
（三）“政府主导型”模式特点
（四）“政府主导型”模式优劣势
（五）“政府主导型”模式创新方向
二、“市场主导型”模式
（一）“市场主导型”模式概念
（二）“市场主导型”模式典型应用
（三）“市场主导型”模式特点
（四）“市场主导型”模式优劣势
（五）“市场主导型”模式创新方向
（六）CEPA对珠三角引资模式的升级
三、“总部经济”模式
（一）“总部经济”模式概念
（二）“总部经济”模式典型应用
（三）“总部经济”模式特点
（四）“总部经济”模式优劣势
（五）“总部经济”模式创新方向
四、“专攻型”模式
（一）“专攻型”模式概念
（二）“专攻型”模式典型应用
（三）“专攻型”模式特点
（四）“专攻型”模式优劣势
（五）“专攻型”模式创新方向
五、“并购”模式
（一）“并购”模式概念
（二）“并购”模式典型应用
（三）“并购”模式特点
（四）“并购”模式优劣势
（五）“并购”模式创新方向
六、“以民引外”模式
（一）“以民引外”模式概念
（二）“以民引外”模式典型应用
（三）“以民引外”模式特点
（四）“以民引外”模式优势
（五）“以民引外”模式政府作为
（六）“以民引外”模式创新方向
七、六种招商引资模式比较分析

第四节 PPP 招商引资模式分析

第二章  石柱土家族自治县产业发展基础及环境
第一节  石柱土家族自治县产业发展基础分析
  一、GDP增长情况分析
  二、产业结构构成情况
   （一）第一产业发展分析
   （二）第二产业发展分析
   （三）第三产业发展分析
  三、固定资产投资分析
  四、对外贸易发展分析
第二节 石柱土家族自治县产业发展环境分析
   一、人口文化环境
   二、金融支持环境
   三、交通物流环境
第三节 石柱土家族自治县招商引资优惠政策分析
   一、招商引资土地优惠政策
   二、招商引资税收优惠政策
第四节 石柱土家族自治县未来社会经济发展规划
   一、中长期发展战略目标
   二、重点支柱产业战略规划

第三章  石柱土家族自治县招商引资企业投资成本分析
第一节 石柱土家族自治县土地成本分析
一、土地供应情况
二、工业用地分析
三、土地价格水平
第二节 石柱土家族自治县电力成本分析
一、电力生产情况分析
二、电力消费需求分析
三、工业用电价格分析
第三节 石柱土家族自治县用水成本分析
一、城市供水情况分析
二、工业用水需求分析
三、工业用水价格分析
第四节 石柱土家族自治县人力资源成本
一、劳动力供需总体情况
二、当地最低工资标准
三、居民劳动保障制度

第四章 石柱土家族自治县产业招商定位分析
第一节 产业定位
第二节 招商引资目标
第三节 招商细分领域
第四节 招商区域定位

第五章  石柱土家族自治县“十三五”重点产业发展分析
第一节  产业分析（一）
    一、产业发展现状分析
    二、产业发展规模分析
    三、产业重点企业分析
第二节  产业二分析（二）
     一、产业发展现状分析
     二、产业发展规模分析
     三、产业重点企业分析
第三节  产业二分析（三）
     一、产业发展现状分析
     二、产业发展规模分析
     三、产业重点企业分析
第四节  产业二分析（四）
    一、产业发展现状分析
    二、产业发展规模分析
    三、产业重点企业分析
第五节 产业二分析（四）
    一、产业发展现状分析
    二、产业发展规模分析
    三、产业重点企业分析
第六章    石柱土家族自治县“十三五”招商重点项目策划
第一节  重点项目策划一
    一、项目概况(项目名称、地址、经营范围和规模项目背景)
    二、投资者职能(投资采取的运营模式、投资要求)
    三、项目内容(建设内容、规模建设、生产条件、产品方案)
    四、市场分析(产品或服务的市场需求、前景预测）
    五、预期投资与盈利（投资估算、资金来源、财务分析)
第二节  重点项目策划二
    一、项目概况(项目名称、地址、经营范围和规模项目背景)
    二、投资者职能(投资采取的运营模式、投资要求)
    三、项目内容(建设内容、规模建设、生产条件、产品方案)
    四、市场分析(产品或服务的市场需求、前景预测）
    五、预期投资与盈利（投资估算、资金来源、财务分析)
第三节  重点项目策划三
    一、项目概况(项目名称、地址、经营范围和规模项目背景)
    二、投资者职能(投资采取的运营模式、投资要求)
    三、项目内容(建设内容、规模建设、生产条件、产品方案)
    四、市场分析(产品或服务的市场需求、前景预测）
    五、预期投资与盈利（投资估算、资金来源、财务分析)
第四节  重点项目策划四
    一、项目概况(项目名称、地址、经营范围和规模项目背景)
    二、投资者职能(投资采取的运营模式、投资要求)
    三、项目内容(建设内容、规模建设、生产条件、产品方案)
    四、市场分析(产品或服务的市场需求、前景预测）
    五、预期投资与盈利（投资估算、资金来源、财务分析)
第五节  重点项目策划五
    一、项目概况(项目名称、地址、经营范围和规模项目背景)
    二、投资者职能(投资采取的运营模式、投资要求)
    三、项目内容(建设内容、规模建设、生产条件、产品方案)
    四、市场分析(产品或服务的市场需求、前景预测）
    五、预期投资与盈利（投资估算、资金来源、财务分析)

第七章 石柱土家族自治县拟招商重点企业分析
第一节  集团公司一
    一、公司简介
    二、经营分析
    三、最新动态
    四、招商策略分析
第二节  集团公司二
    一、公司简介
    二、经营分析
    三、最新动态
    四、招商策略分析
    四、招商策略分析
第三节  集团公司三
    一、公司简介
    二、经营分析
    三、最新动态
    四、招商策略分析
    四、招商策略分析
第四节  集团公司四
    一、公司简介
    二、经营分析
    三、最新动态
    四、招商策略分析
    四、招商策略分析
第五节  集团公司五
    一、公司简介
    二、经营分析
    三、最新动态
    四、招商策略分析
第六节 其它拟招商重点企业名录

第八章  石柱土家族自治县招商策略设计分析

第一节  招商工作筹备
   一、 招商工作筹备
   二、招商模式设计
   三、招商推广渠道
   四、招商组织架构
   五、招商进度安排
第二节  政府招商引资管理工作细化执行
   一、工作知识准备                                             
   二、政府招商引资管理工作的模板                     
   三、政府招商引资管理工具表单
   四、政府招商引资管理工作流程                   

图表目录略

“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。
   招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。中商产业研究院招商引资服务包括：招商筹备、招商推介和招商评估三个环节，招商筹备包括：项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；招商推介包括：制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；招商评估包括：招商活动效果评估和招商媒介效果评测。从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。